Każdy z tych elementów można zamówić osobno albo połączyć w jeden proces dopasowany do potrzeb organizacji.
Szkolenia, procedury i obsługa zgłoszeń
Szkolenia antymobbingowe dla instytucji publicznych i organizacji
Projektujemy szkolenia i procesy dla instytucji publicznych i organizacji – m.in. urzędów, samorządów, uczelni, instytucji kultury i NGO. Pomagamy nie tylko spełnić obowiązki pracodawcy, ale przede wszystkim rozpoznawać niepożądane zachowania, właściwie reagować na zgłoszenia i budować bezpieczniejsze środowisko pracy.
W zależności od potrzeb łączymy pracę szkoleniową i organizacyjną z analizą prawną prowadzoną przez radczynię prawną specjalizującą się w prawie pracy. Dzięki temu możemy wspierać organizację zarówno w profilaktyce, jak i w przygotowaniu procedur oraz reagowaniu na konkretne zgłoszenia.
Kiedy warto przeprowadzić szkolenie antymobbingowe?
Nie trzeba czekać na formalne zgłoszenie. Warto działać wcześniej – kiedy organizacja chce uporządkować zasady, przygotować osoby zarządzające i dać zespołowi wspólny język do rozpoznawania trudnych sytuacji.
Szkolenie może być potrzebne, gdy:
- osoby w zespole nie wiedzą, gdzie kończy się konflikt w zespole, a zaczyna przemoc;
- pojawiają się sygnały przekraczania granic, wykluczania, zastraszania lub nadużywania pozycji;
- kadra zarządzająca nie wie, jak reagować na zgłoszenie albo informację od świadka;
- organizacja tworzy lub aktualizuje procedurę antymobbingową;
- zespół chce ustalić jasne standardy zachowania i odpowiedzialności;
- dotychczasowe szkolenia ograniczały się głównie do definicji i przepisów.
Jeśli doszło już do zgłoszenia, samo szkolenie może nie wystarczyć. Zaczynamy wtedy od rozpoznania sytuacji i wspólnie ustalamy, czy potrzebne jest wsparcie prawne, interwencja, facylitacja, mediacja czy praca szkoleniowa.
Nowe przepisy o mobbingu wejdą w życie 5 listopada 2026 roku
Nowelizacja Kodeksu pracy dotycząca mobbingu i innych niepożądanych zjawisk w miejscu pracy została ogłoszona 4 sierpnia 2026 roku. Nowe przepisy wejdą w życie 5 listopada 2026 roku.
Ustawa wprowadza nową definicję mobbingu i zobowiązuje pracodawców do systematycznego przeciwdziałania mu poprzez działania prewencyjne, wykrywanie niepożądanych zachowań, właściwe reagowanie, działania naprawcze oraz wsparcie osób dotkniętych mobbingiem. Pracodawcy zatrudniający co najmniej 10 pracowników będą także zobowiązani do określenia wewnętrznych zasad i procedur działania.
To dobry moment, żeby sprawdzić, czy osoby pracujące wiedzą, jak rozpoznawać i zgłaszać niepożądane zachowania, kadra zarządzająca potrafi reagować na pierwsze sygnały i zgłoszenia, a obowiązujące procedury są zgodne z nowymi przepisami, zrozumiałe i możliwe do zastosowania w praktyce.
Pomagamy instytucjom i organizacjom przygotować się do wejścia nowych przepisów w życie poprzez szkolenia, przegląd i aktualizację procedur, przygotowanie osób przyjmujących zgłoszenia oraz wsparcie prawne.
Chcesz zobaczyć, co te zmiany oznaczają w praktyce?
Zobacz cykl „Mobbing. Nowa instrukcja obsługi” →
Szkolenia antymobbingowe dla zespołu i kadry zarządzającej
Dla całego zespołu
Pracujemy nad tym, jak:
- odróżniać konflikt i agresję od dyskryminacji, molestowania i mobbingu;
- rozpoznawać pierwsze sygnały przekraczania granic;
- reagować jako osoba doświadczająca trudnej sytuacji lub jej świadek;
- stawiać granice i nazywać zachowania bez eskalowania napięcia;
- korzystać z dostępnych procedur i ścieżek zgłaszania;
- budować codzienne standardy komunikacji w zespole.
Dla kadry zarządzającej i osób przyjmujących zgłoszenia
Pracujemy nad tym, jak:
- reagować na pierwszą informację o możliwej przemocy;
- nie bagatelizować zgłoszenia, ale też nie wydawać przedwczesnych ocen;
- zadbać o bezpieczeństwo, poufność i ochronę przed działaniami odwetowymi;
- rozpoznawać własną odpowiedzialność i granice kompetencji;
- odróżnić sytuację wymagającą rozmowy, mediacji, interwencji lub postępowania wyjaśniającego;
- przekładać procedury na realny sposób działania organizacji;
- rozumieć obowiązki pracodawcy i prawne konsekwencje podejmowanych działań.
Oba szkolenia mogą być realizowane osobno, albo jako element jednego procesu obejmującego zespół i kadrę zarządzającą.
Szkolenia antymobbingowe
Prowadzimy warsztaty dla osób pracujących i współpracujących, kadry zarządzającej oraz osób przyjmujących zgłoszenia.
Program dopasowany jest do ról i specyfiki organizacji. Możliwy moduł prawny prowadzony przez radczynię prawną.
Przygotowanie procedur
Diagnozujemy potrzeby, analizujemy dokumenty i pomagamy tworzyć rozwiązania zgodne z prawem, zrozumiałe i możliwe do stosowania.
Analiza prawna, facylitacja zmian i przygotowanie osób odpowiedzialnych.
Obsługa zgłoszeń
Prowadzimy niezależne i poufne postępowania wyjaśniające oraz przygotowujemy raport z ustaleniami i rekomendacjami.
Proces obejmuje bieżące doradztwo prawne.
Co zyskuje organizacja?
Efekty zależą od wybranego zakresu współpracy. Szkolenie lub szerszy proces może pozostawić w organizacji:
- wspólny język do odróżniania konfliktu, niewłaściwego zachowania, dyskryminacji, molestowania i mobbingu;
- większą pewność osób zarządzających w reagowaniu na pierwsze sygnały i zgłoszenia;
- jasną i znaną zespołowi ścieżkę zgłaszania niepożądanych zachowań;
- procedury zgodne z prawem, zrozumiałe i możliwe do konsekwentnego stosowania;
- osoby przygotowane do przyjmowania zgłoszeń i uruchamiania właściwych działań;
- konkretne sposoby reagowania dla osób doświadczających przemocy i jej świadków;
- mniejsze ryzyko chaotycznych, spóźnionych albo niespójnych reakcji organizacji.
Szkolenie nie sprawi, że trudne sytuacje znikną. Zwiększa jednak szansę, że zostaną wcześniej zauważone, właściwie nazwane i skierowane do odpowiedniej ścieżki działania.
Zespół realizujący proces
Łączymy kompetencje z zakresu prawa pracy, mediacji, facylitacji, diagnozy organizacyjnej, projektowania procedur i prowadzenia warsztatów dotyczących bezpiecznego środowiska pracy.
Lena Rogowska-Lewandowska
Warsztaty i facylitacja
Trenerka, facylitatorka, mediatorka i superwizorka sTOP z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Projektuje i prowadzi procesy dotyczące komunikacji, konfliktów, przeciwdziałania przemocy i dyskryminacji oraz bezpieczeństwa psychologicznego.
Poznaj Lenę →
Katarzyna Kata-Oleksik
Analiza prawna i wsparcie postępowań wyjaśniających
Radczyni prawna i mediatorka specjalizująca się w prawie pracy. Wspiera organizacje w tworzeniu zrozumiałych i możliwych do stosowania procedur oraz w prowadzeniu postępowań wyjaśniających. Łączy wiedzę prawną z mediacją, prostym językiem i legal design.
Poznaj Katarzynę →
Marta Lewandowska
Diagnoza, koordynacja i wsparcie osób odpowiedzialnych
Projektantka i facylitatorka procesów rozwojowych, trenerka i coachka z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Pracuje z osobami zarządzającymi i zespołami, pomagając przekładać diagnozę oraz ustalenia na możliwe do wdrożenia działania.
Poznaj Martę →
Po warsztatach dla zespołu Teatru Rampa
Doświadczenie Fundacji w pracy z instytucjami i organizacjami
Warsztaty antymobbingowe oceniamy bardzo pozytywnie! Dużym plusem jest forma w jakiej zostały przygotowane, przede wszystkim były prowadzone w sposób angażujący i bliski codziennym sytuacjom w pracy. Dużym atutem jest atmosfera jaką tworzy Lena, dzięki temu grupa z czasem się otworzyła i chętnie uczestniczyła w rozmowach.
Podczas warsztatów mieliśmy sporo ćwiczeń, dyskusji i okazji do wymiany doświadczeń. Teoria była konkretna i przedstawiona w taki sposób, że łatwo było odnieść ją do praktyki. Wiele z omawianych tematów i narzędzi możemy wykorzystać w codziennej pracy.
To były wartościowe i dobrze wykorzystane godziny. Z warsztatów wychodzimy z większą świadomością, jak rozpoznawać sytuacje mogące mieć znamiona mobbingu i jak odpowiednio na nie reagować. Dziękujemy!
Maja Śmigielska
Główna Specjalistka ds. administracyjnych,
Teatr Rampa
Od ponad dziesięciu lat pracujemy z instytucjami publicznymi, organizacjami społecznymi i zespołami z misją. Widzimy, jak silne zaangażowanie, hierarchia, presja czasu, nieformalne relacje czy niejasne granice odpowiedzialności mogą utrudniać zauważanie i zatrzymywanie nadużyć.
Pracowałyśmy z uczelniami, instytucjami publicznymi, instytucjami kultury i organizacjami społecznymi – m.in. z SWPS, Akademią Sztuk Pięknych w Warszawie, Polską Akademią Nauk, Miastem Stołecznym Warszawa, Biurem Rzecznika Praw Obywatelskich, muzeami, teatrami, bibliotekami oraz organizacjami humanitarnymi i fundacjami działającymi w całej Polsce. Zakres tych współprac obejmował m.in. komunikację, przeciwdziałanie przemocy i dyskryminacji, konflikty, bezpieczeństwo psychologiczne, dobrostan oraz rozwój kultury organizacyjnej.
Poradnik: mobbing czy konflikt?
Praktyczny materiał o rozpoznawaniu mobbingu, dyskryminacji, molestowania i innych form przemocy w pracy.
Rozmowa o mobbingu w NGO
Rozmowa Leny Rogowskiej-Lewandowskiej dla ngo.pl o kulturze założycielskiej, presji grantowej, procedurach oraz reagowaniu na przemoc w organizacjach społecznych.
Najczęściej zadawane pytania
Ile trwa szkolenie antymobbingowe?
Najczęściej proponujemy czterogodzinny warsztat dla grupy liczącej maksymalnie 20 osób. Długość i program mogą zostać zmienione po rozpoznaniu potrzeb organizacji.
Czy szkolenie może odbyć się online?
Tak. Prowadzimy szkolenia stacjonarne i online. Przy pracy na przykładach, ćwiczeniu reagowania i rozmowie o realnych sytuacjach rekomendujemy formę stacjonarną.
Czy szkolenie obejmuje zagadnienia prawne?
Podstawowy program porządkuje najważniejsze pojęcia i odpowiedzialność organizacji. Może zostać rozszerzony o pogłębiony moduł prawny prowadzony przez radczynię prawną specjalizującą się w prawie pracy.
Czy można zamówić tylko szkolenie?
Tak. Poszczególne elementy oferty można zamawiać osobno. Możliwe jest pojedyncze szkolenie, cykl dla kilku grup albo szerszy proces obejmujący procedury, przygotowanie kadry i obsługę zgłoszeń.
Co zrobić, jeśli w organizacji pojawiło się już zgłoszenie?
W takiej sytuacji zaczynamy od wstępnego rozpoznania sprawy i sprawdzenia możliwego konfliktu interesów. Samo szkolenie nie zastępuje postępowania wyjaśniającego ani działań potrzebnych do ochrony osób uczestniczących w sytuacji.
Czy pomagacie przygotować procedurę antymobbingową?
Tak. We współpracy z radczynią prawną możemy przeanalizować obowiązujące dokumenty, formularz i sposób obsługi zgłoszeń oraz przygotować rekomendacje albo projekty zmian.
Czy oferta obejmuje osoby współpracujące poza umową o pracę?
Tak. Pomagamy tworzyć wewnętrzne standardy bezpieczeństwa obejmujące pracowników i współpracowników. Konkretne prawa oraz obowiązki mogą zależeć od formy zatrudnienia lub współpracy i są analizowane w ramach wsparcia prawnego.
Czy prowadzicie szkolenia antymobbingowe dla urzędów i uczelni?
Tak. Prowadzimy szkolenia i procesy antymobbingowe dla instytucji publicznych – m.in. urzędów, samorządów, uczelni i instytucji kultury – a także dla organizacji społecznych. Program dopasowujemy do specyfiki organizacji oraz ról uczestniczących osób: zespołu, kadry zarządzającej lub osób odpowiedzialnych za przyjmowanie zgłoszeń.
Fundacja Kultury Dialogu
Adres korespondencyjny
Kontakt
Konotopska 3/27
02-496 Warszawa
NIP 5213703366
REGON 362236417
Erste Bank Polska
PL 23 1090 2590 0000 0001 5578 2262
Szafirowa 16
05-652 Załęże Duże