Warsztaty komunikacji w zespole
Pomagamy zespołom lepiej rozmawiać o współpracy, różnicach zdań, odpowiedzialności i trudnych sytuacjach. Prowadzimy warsztaty komunikacji dla instytucji kultury, organizacji społecznych i sektora publicznego – oparte na realnych sytuacjach z codziennej pracy.
Kiedy warto przeprowadzić warsztaty komunikacji w zespole?
Warsztaty mogą pomóc, gdy:
- ważne informacje nie docierają do wszystkich albo krążą nieformalnymi kanałami,
- spotkania nie prowadzą do jasnych decyzji i ustaleń,
- trudno rozmawiać o błędach, napięciach i różnicach zdań,
- informacja zwrotna jest unikana albo pojawia się dopiero w chwili konfliktu,
- odpowiedzialność i wzajemne oczekiwania nie są wystarczająco jasne,
- zespół przechodzi przez zmianę, rozwija się albo pracuje w nowym składzie.
Warsztaty mogą służyć zarówno rozwiązaniu konkretnych trudności, jak i uporządkowaniu codziennych zasad współpracy.
Codzienna komunikacja
Jak jasno mówić o potrzebach, oczekiwaniach i granicach, słuchać bez dopowiadania sobie intencji oraz sprawdzać, czy dobrze się rozumiemy.
Feedback i trudne rozmowy
Jak przekazywać i przyjmować informację zwrotną, rozmawiać o błędach oraz reagować na napięcie, różnice zdań i konflikt.
Ustalenia i odpowiedzialność
Jak prowadzić rozmowy, które kończą się jasną decyzją, podziałem zadań i wspólnym rozumieniem tego, kto za co odpowiada.
Jak wygląda współpraca z Fundacją?
1. Zaczynamy od rozmowy
Pytamy o cel warsztatu, potrzeby osób uczestniczących i codzienny kontekst pracy zespołu.
2. Dopasowujemy program
Wspólnie wybieramy najważniejsze tematy, format spotkania oraz przykłady, które będą bliskie doświadczeniom zespołu.
3. Spotykamy się na warsztatach
Łączymy krótkie wprowadzenia z ćwiczeniami, rozmową i pracą na sytuacjach z codziennej współpracy.
4. Przekładamy wnioski na praktykę
Na zakończenie porządkujemy najważniejsze ustalenia i wybieramy rozwiązania, które zespół może wykorzystać w dalszej pracy.
Praktyczne efekty warsztatów
W zależności od wybranego tematu i zakresu pracy osoby uczestniczące mogą wyjść z warsztatu z:
- wspólnym językiem do rozmowy o potrzebach, oczekiwaniach i granicach,
- przećwiczonymi sposobami przekazywania feedbacku i prowadzenia trudnych rozmów,
- większą jasnością, jak reagować na napięcia i różnice zdań,
- konkretnymi ustaleniami dotyczącymi spotkań, przepływu informacji, decyzji lub odpowiedzialności,
- wybranymi rozwiązaniami do sprawdzenia w codziennej pracy.
Kto prowadzi warsztaty
Lena Rogowska-Lewandowska
Trenerka, facylitatorka, mediatorka i superwizorka Stowarzyszenia Trenerskiego sTOP. Od prawie 20 lat pracuje z zespołami nad komunikacją, feedbackiem, rozwiązywaniem konfliktów i budowaniem kultury współpracy.
Marta Lewandowska
Trenerka, coachka i facylitatorka z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Wspiera zespoły i instytucje w rozwijaniu współpracy, porządkowaniu odpowiedzialności oraz przekładaniu ważnych rozmów na konkretne ustalenia.
Doświadczenie w pracy z zespołami
Prowadziłyśmy warsztaty i procesy rozwojowe dla muzeów, teatrów, domów kultury, uczelni, instytucji publicznych i organizacji społecznych.
Pracowałyśmy między innymi z Muzeum Warszawy, Muzeum POLIN, Teatrem Studio, Fundacją Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego, SWPS i Biurem Rzecznika Praw Obywatelskich.
„Dzięki temu spotkaniu poprawiła się komunikacja i atmosfera w naszym zespole. Zaczęliśmy częściej używać informacji zwrotnej w codziennej pracy.”
Ośrodek Kultury Ochoty
Empatyczna komunikacja
Praktyczny artykuł o tym, jak łączyć empatię z jasnością, stawiać granice i prowadzić trudne rozmowy bez przemilczania problemów ani wywierania nacisku.
Nad czym pracujemy podczas warsztatów?
Fundacja Kultury Dialogu
Adres korespondencyjny
kontakt@kulturadialogu.pl
508-332-838
Kontakt
Konotopska 3/27
02-496 Warszawa
NIP 5213703366
REGON 362236417
Erste Bank Polska
PL 23 1090 2590 0000 0001 5578 2262
Szafirowa 16
05-652 Załęże Duże