Chcesz porozmawiać o współpracy?
Lena występuje na konferencjach, wyjazdach integracyjnych, spotkaniach strategicznych i wydarzeniach branżowych. Mówi o komunikacji, współpracy, konflikcie i przywództwie przez historię filozofię i neurobiologię. Łączy badania naukowe, humor i doświadczenie pracy z ludźmi oraz organizacjami, żeby pokazać, co dzieje się pod powierzchnią decyzji, konfliktów i współpracy: jak napięcie zmienia sposób myślenia, jak status wpływa na rozmowy, jak zaufanie obniża koszt ryzyka i jak codzienne mikrodecyzje budują albo psują zespołową sprawczość.
Dzięki temu trudne tematy stają się bardziej konkretne, zapamiętywalne i łatwiejsze do przełożenia na praktykę zespołów.
Wystąpienia sprawdzają się kiedy, gdy organizacja chce otworzyć ważną rozmowę, nadać ton spotkaniu, rozpocząć proces rozwojowy albo dać zespołowi wspólny język do dalszej pracy.
Lena pracuje z osobami zarządzającymi, zespołami i organizacjami, które chcą lepiej rozmawiać o tym, co ważne: decyzjach, napięciach, odpowiedzialności, współpracy i zmianie.
Wspiera szczególnie w obszarach:
- komunikacja empatyczna i asertywna,
- informacja zwrotna i kultura feedbacku,
- konflikty, mediacje i rozmowy naprawcze,
- współpraca zespołowa,
- bezpieczeństwo psychologiczne,
- wystąpienia publiczne, storytelling i opowiadanie o działaniach,
- projektowanie i prowadzenie spotkań,
- przeciwdziałanie dyskryminacji, mobbingowi i przemocy w pracy.
Pracuje partnersko, z dużą dbałością o realne możliwości osób i organizacji. Nie oferuje gotowych odpowiedzi ani szybkich recept – raczej tworzy warunki do rozmowy, w której można usłyszeć różne perspektywy, uporządkować sytuację i podjąć bardziej świadome decyzje.
Interesuje ją to, co dzieje się pomiędzy ludźmi: w relacjach, decyzjach, codziennych nawykach i sposobach reagowania na napięcia. Rozwój rozumie jakościowo: jako proces, który czasem oznacza działanie, czasem zatrzymanie, a czasem zmianę sposobu patrzenia na siebie, innych i wspólną pracę.
Od prawie 20 lat wspiera rozwój ludzi i kultur organizacyjnych – szczególnie w instytucjach kultury, edukacji i trzecim sektorze.
Ukończyła m.in. filozofię na Uniwersytecie Warszawskim, Akademię Teatralną w Warszawie oraz Gender Studies w Polskiej Akademii Nauk. Jest absolwentką Akademii Treningu Antydyskryminacyjnego, studiów podyplomowych Train the Trainer „Porozumienie bez Przemocy” w Collegium Civitas oraz Intensywnego Kursu Mediacji w NVC Academy.
Jest trenerką, facylitatorką, mediatorką i superwizorką Stowarzyszenia Trenerskiego sTOP.
Jeśli chcesz zobaczyć, jak Lena myśli o pracy zespołów, konflikcie, feedbacku i przeciwdziałaniu wypaleniu, zacznij od tych materiałów:
Codzienny empatyczny feedback
Dla organizacji, które chcą budować praktykę informacji zwrotnej nie jako jednorazowe szkolenie, tylko codzienny nawyk rozmowy.
Współpraca: jak budować zespół, który rozmawia, decyduje i działa razem
Dla osób, które chcą lepiej rozumieć, dlaczego współpraca zacina się nie tylko przez „komunikację”, ale też przez decyzje, role, odpowiedzialność i napięcia między działami.
Mobbing czy konflikt? Jak rozpoznać mobbing, dyskryminację i molestowanie w pracy
Dla zespołów i osób zarządzających, które chcą odróżniać trudny konflikt od przemocy i wiedzieć, kiedy potrzebna jest interwencja.
Wypalenie zawodowe w instytucjach kultury: objawy, przyczyny i sposoby wsparcia zespołu
Dla instytucji, które widzą zmęczenie, przeciążenie albo spadek energii w zespole i chcą spojrzeć na wypalenie nie tylko jako problem jednostki.
kontakt@kulturadialogu.pl
508-332-838
Konotopska 3/27
02-496 Warszawa
NIP 5213703366
REGON 362236417
Erste Bank Polska
PL 23 1090 2590 0000 0001 5578 2262
Szafirowa 16
05-652 Załęże Duże